Neste post compartilho algumas ideias e conceitos que julgo serem de
suma importância para a perfeita compreensão de como podemos auxiliar pessoas e
organizações a aumentar sua produtividade, reduzir seus custos, melhorar sua
imagem corporativa no mercado, e, principalmente, como engajar e comprometer
seu capital humano com a sustentabilidade futura.
Esta expressão decorre dos estudos e trabalhos de Bert Hellinger, que
eram direcionados às constelações familiares e cuja metodologia foi sendo
adaptada para ajudar a resolver questões organizacionais. Hoje temos no mundo
inúmeras organizações que se dedicam a aplicar esta técnica para resolver
situações de Recursos Humanos e de Administração. Por exemplo, questões de
empresas familiares e sucessão, questões ligadas à ordem e hierarquia, questões
que envolvem as dinâmicas entre times, relacionamentos entre divisões e/ou
departamentos, analise e gerenciamento de crise entre equipes e/ou time. Plano
de expansão, novos negócios, mudança de liderança, realmente um sem numero de
questões podem ser vistos, diagnosticados, analisados e encaminhados à solução,
através do que as Constelações Organizacionais podem oferecer. Mesmo questões
pessoais e ligadas a área de trabalho, profissão, prosperidade, podem ser
tratadas através das Constelações Organizacionais. Este método de trabalho
oferece com clareza, uma imagem bastante concreta do que são os emaranhados que
estão criando as barreiras ao livre fluxo do desenvolvimento pessoal e
corporativo. Enfim, um conjunto de pessoas ou áreas de uma empresa, que aceitam
as recomendações de um consultor ou coach para atuarem juntos na obtenção de um
mesmo propósito.
Silvio Ignacio, coach, consultor organizacional e mediador, diz que
“Constelar”, segundo a linguagem usada em trabalhos desta natureza, significa
trazer luz para um conjunto de forças que, embora ocultas no dia a dia, atuam
poderosamente nas relações entre pessoas, equipes ou áreas dentro das
organizações, e influem na sua saúde e nos seus resultados. A imagem de uma
constelação é bastante feliz por retratar um indivíduo ou setor do universo
maior de que faz parte. Continuando, ele diz que as constelações
organizacionais são muito indicadas como instrumentos de diagnósticos dos
problemas empresariais, de definição de futuro e de busca de alternativas de
ação, agora e depois, como por exemplo: o que acontecerá se um importante
executivo sair da empresa? Como reagirão nossos funcionários? Como reagirão
nossos clientes e o mercado? Num processo de fusão ou incorporação tão comum
nos nossos dias, cujo processo de alinhamento organizacional se faz necessário
e acontece como primeira providência, quase sempre esbarra na cultura
organizacional das equipes envolvidas, até que se possam identificar os
interesses comuns de forma construtiva e orgânica, pois há muita fidelidade ao
passado, sem falar no medo em relação ao futuro da nova empresa.
Um bom consultor ou coach traz luz através da intervenção nestas
constelações sistêmicas. Eles vão se
movendo e relatando sensações extremamente coerentes com o que esta acontecendo
com o sistema. Por isso é possível dizer que, o cliente terá uma imagem muito
concreta de o caminho a seguir e seu resultado. Claro que não é nenhuma mágica,
cujo resultado no cotidiano se vê imediatamente. Mas é certo que os efeitos
serão percebidos ao longo do tempo. Ajuda se a lição de casa for feita. Ou seja,
se o observado for sendo colocado em pratica.
Espero que o meu objetivo inicial seja mais bem entendido com a leitura
dos tópicos apresentados, causando reflexões e iniciativas positivas.
Apreciaríamos os seus comentários.
Nenhum comentário:
Postar um comentário