Ano -2 Post 40 AVALIAR PARA QUÊ: APESAR DE TODOS OS RECURSOS TÉCNICOS DE MAPEAMENTO DE HABILIDADES, NA HORA DA PROMOÇÃO O QUE VALE MESMO É A INDICAÇÃO DO SEU LÍDER!

 

 

A QUEM APELAR? Quando ficam angustiados com as demandas da nova função, 78,6% dos promovidos vão buscar ajuda em conversas com seus lideres (Época Negócios – abril 2013). Está registrado na edição da citada revista nesta última edição, e, me chamou a atenção, pois este tema tem uma amplitude bem maior. Constato que na hora de decidir quem vai ser escolhido para um novo cargo a decisão é política e não técnica, mesmo nas empresas onde o RH tem um forte e profissional processo de gestão de pessoas. O chefe direto na grande maioria dos casos é quem dá a palavra final, mesmo que o mapeamento das competências indique uma outra solução. É isso mesmo! Menos de 10% das pessoas sobem de cargo por meio do mapeamento de talentos das empresas, segundo a reportagem, que se baseou numa pesquisa de consultorias de RH.

Se queremos olhar esta conclusão pelo seu lado bom, podemos concluir que a experiência direta têm mesmo os que convivem no dia a dia com a pessoa, ou seja, seu "chefe". Mas, também não quer dizer que as empresas deveriam abandonar seus esforços de identificar lideranças e democratizar oportunidades de crescimento. O mapeamento eleva as possibilidades de se encontrar talentos incontestáteis, bem como, incentiva o auto-desenvolvimento dos colaboradores que visualizam a metodologia de avaliação do desempenho como uma oportunidade de sentar e conversar de forma objetiva e formal pelo menos uma vez ao ano com o seu líder direto. Também ajuda nos casos em que as lideranças não desenvolvem sucessores e o RH pode através do mapeamento das competências propor a indicação de backups.

Reflita sobre o que acima foi mostrado e reveja a sua postura pessoal no ambiente de trabalho garantido que exista alinhamento e convergência de suas ideias com os níveis hieráquicos acima do seu; tenha uma postura, um comportamento e um processo de decisão que de forma alguma constranja , esqueça ou contrarie seu líder direto; olhe toda e qualquer situação ou demanda pelo lado positivo e garanta que as pessoas ao seu redor tenham percepção que você de fato é uma pessoa com visão afirmativa, espírito de equipe, comprometimento e motivação.

Quem sabe a tão almejada promoção aconteça mais cedo que você projeta.

ANO 2 - POST 39 Missão Pessoal embora não pareça importante, é tudo!!!

Nos programas de Coaching Executivo que estão em andamento com meus clientes tenho buscado mostrar o quanto é importante ter um Planejamento de Vida objetivo, transparente e convincente. Normalmente levamos algumas reuniões para conseguir, a exemplo da metodologia que usamos nas empresas, desenvolver uma Matriz Swot Pessoal, um roll de Norteadores Estratégicos, e, um Mapa Estratégico com os objetivos a serem alcançados a médio e longo prazo no âmbito da vida e da carreira. Destas ferramentas, a Missão Pessoal elaborada e descrita no plano tem um significado muito especial, pois ela está âmago do que somos, e, de quem verdadeiramente desejamos ser. Normalmente gastamos muito da nossa jornada diária para avançar nas coisas que preenchem nossa fome de realizações, riqueza, poder e fama. Mas, no geral, estas conquistas, não alimentam o nosso coração e a nossa alma.

 

 

                                   

 

 

outro lado, na sua grande maioria, os executivos apesar de realizarem minucioso planejamento das suas respectivas áreas e empresa, não estabelecem um norte para a sua vida e carreira, ou seja, perdem o alinhamento e a visão geral entre planejamento pessoal e planejamento empresarial. Por isso, de forma exaustiva, usamos perguntas poderosas sobre os conceitos e definições de Missão Pessoal, até que eles realmente expressem conteúdos importantes. Por isso, para que possamos  aprofundar uma reflexão sobre a verdadeira missão nesta vida, vamos alinhar a seguir algumas perguntas para ajudar:

·         As principais coisas que você realiza no seu trabalho e na sua vida pessoal são consistentes com a sua Missão de Vida?

·         Quando você tem que tomar uma decisão importante, que vai gastar tempo e recursos significativos, você verifica se as possíveis alternativas de respostas estão alinhadas com a sua Missão de Vida?

·         Você diariamente lembra-se de sua Missão de Vida e busca alinhar suas ações na sua concretização contínua e sistematicamente?

·         Que outras ideias ou iniciativas que você pode considerar na sua agenda diária que poderiam apoiar a sua Missão de Vida?

Se você exercitar uma reflexão na direção recomendada acima, automaticamente vai se dar conta de quanta coisa realiza que nada tem a ver com a sua verdadeira Missão de Vida. E, não alinhar seu planejamento pessoal com o planejamento empresarial da organização que está vinculado, no mínimo, vai retardar o atingimento de sua Visão de Futuro. Pense nisso