“Seja como a Borboleta: atrativo,
ágil e persistente.”
Estivemos no último fim de semana de abril dando a partida no
nosso Projeto Academia de Líderes. Prenuncia-se uma experiência muito
gratificante se considerarmos aspectos como: qualidade das duas turmas de
participantes; qualidade dos instrutores que apresentarão os temas;
objetividade da agenda escolhida de acordo com as necessidades da organização;
e, principalmente, pelo espírito de equipe e sentimento de pertencimento que
todos demostraram neste primeiro encontro. Não temos dúvida que o sucesso
futuro estará alavancado pela qualidade das pessoas que estiverem participando
nos processos chaves, e, a educação empresarial será a ferramenta necessária
para formar líderes realmente eficazes, comprometidos e talentosos. Pessoas
são, e, serão o grande ativo intangível para construir uma organização
realmente inovadora e sustentável.
O programa da nossa Academia terá dois anos de duração, com
atividades on-line contínuas e encontros presenciais de 16 horas a cada 60
dias. A energia positiva que rolou no módulo de abertura (Visão do Negócio) precisa
perdurar nos dois anos, e, esse é o nosso grande desafio. Não podemos fracassar
por problemas de qualquer natureza, sejam eles, por descrença dos participantes
pouco convictos; por falta de interesse e empenho em estudar e praticar todas
as recomendações de cada módulo; pela carga de trabalho diária que às vezes
prejudica o ânimo dos participantes; pela falta de sonhos e metas de como se
construir um futuro individual promissor; enfim, como lidar com todas estas
questões para não prejudicarmos a nós individualmente e também aos outros que
estarão ao nosso redor. A vida não é uma ciência exata e uma caminhada de dois
anos com certeza irá encontrar alguns obstáculos. Por isso a analogia com a
lagarta e com a borboleta, onde a persistência é um dom dos vitoriosos e tem o
poder de modelar o caráter das pessoas. Ela (a persistência) move o nosso ser a
partir do momento em que descobrimos e nos concentramos em um motivo novo para
a nossa carreira profissional. Um líder nunca terá sucesso se não estiver com a
cabeça boa, com o pensamento positivo, e, com atitudes e comportamentos
proativos. Estar na Academia de Líderes é estar no caminho certo; é ter a
certeza que os sonhos de crescimento poderão se realizar mais facilmente. O
impossível não existe apesar de alguns poucos incrédulos passarem o tempo todo
apregoando seu pessimismo. Nascemos todos para vencer e aqui está a analogia
citada onde começamos a vida como lagartas, mas com o tempo crescemos e
ganhamos asas para escolher o nosso caminho, cores para atrair parceiros e
agilidade para mudar de rumo a qualquer tempo. Temos que dizer não aos hábitos
de lagarta e jamais abaixarmos a cabeça e ficarmos resmungando infelicidades.
Temos que escolher todas as manhãs ser uma borboleta atrativa, ágil e
persistente. Não aceite morrer lentamente no ostracismo da lagarta.
Resumindo, sem sonhos e metas não temos esperança de dias
melhores e isso é extremamente frustrante. A nossa Academia de Lideres, entre
outras coisas, busca capacitá-lo a não deixar de realizar seus sonhos por causa
das urgências, falta de planejamento, superiores e terceiros em nosso
dia-a-dia, má influência ou qualquer outro aspecto. O que o meu guru Cristian
Barbosa acredita e pratica em relação a sonhos e metas é o seguinte: (1)
Planeje suas metas com o máximo de detalhes possíveis; (2) Semanalmente coloquem
na sua agenda algumas atividades vinculadas com as suas metas; (3) Entenda que
existe uma linha muito tênue entre a persistência e a teimosia; (4) Perceba que
algumas metas são mais difíceis de serem alcançadas, mas não desista; (5)
Quando uma meta não sai do lugar é porque você não quer muito que ela aconteça
ou porque ela está além das suas possibilidades; (6) Sempre tem os “sem fé” que
vivem dizendo: esquece isso, faz assim, não seja maluco, etc. Fique longe
destes pessimistas. Ele também diz: “Viver não é simples, se fosse, seríamos
“smurfs” vivendo em nosso mundo azul perfeito, com o Papai Smurf sendo o
presidente e você seria casado com a Smurfeti. Se você não é um Smurf,
precisamos de altas doses de persistência, planejamento, gestão do tempo, fé e
paciência!”.

parabéns pelo post! muito legal!
ResponderExcluirapenas como sugestão:
por ser um grupo tão distinto e voltados a gestão e liderança, proponho a discussão do tema inovação: as empresas estão realmente investindo em inovação?
te digo isso parceiro, porque me preocupa uma estatística publicada, inclusive pelo ZH que apenas 3% tem a inovação no seu portfólio. o que acha disso? crescimento ou sobrevivência?
proponho 2 livros que acho muito importantes para o tema, o primeiro é: O dilema da inovação, que discute o quão a inovação de disruptura esta colocando em cheque a melhor das gestões. a capacidade de pequenas empresas de forma silenciosa através de uma tecnologia de disruptura derrubar anos de processos de gestão e até fazer desaparece-las. e o outro: A logica do cisne negro, que discute a importância dos extremos, o improvável< o que esta a margem da curva gaussiana< tem transformar um mercado, podendo inclusive extingui-lo, como é o caso a industria fonográfica.
caso vcs discutam, depois nos apresenta por posts!! abração!!